事業所紹介

福祉制度が出来て、我々ピアエールも、いろいろと形をかえ、ここまできましたが福祉自体も変動してきた時代だと思います。
2006年に国連総会で「障害者権利条約」が採択されたことが大きな出来事としてあります。
これは、障害者の尊厳と権利を保障するための条約で、翌年日本も署名しました。
またその後、「障害者基本法」の改正（2011年）「障害者総合支援法」の成立（2012年）「障害者差別解消法」の成立、「障害者雇用促進法」の改正等もあり、我が国日本も障害者に対しての、取組みが変わってきた、10年の様な気がします。
言うならば、「家族で支援する時代から、地域で支援する時代」へと考え方が歩み始めた、時代が到来してきた様な気がします。
そうなると、問題になってきたのは地域での福祉サービスの多様性の確立です。
地域で支援するとは、本人にあった福祉サービスの選択が必要になるのです。
そこで、近年では「合理的配慮」をし、三障害の統合や各サービスの種類（生活介護、就労支援A・B、自立訓練、児童デイ、重度訪問）等、様々な福祉サービスが規制されながらも、サービスの多様化になり、また今後も多くなりつつあります。
そうなると、困惑しはじめたのは、障害者とそのご家族です。
自分に合ったサービスはどれなのか？どこに決めればよいのか？決定がしにくくなりました。
そこで、始まったのが「相談支援」です。
相談支援というサービスを活用することで本人の決定を促したり、情報交流ができました。
しかしながら、単価報酬の低単価問題や、相談支援員の力量不足等の課題もあります。
ですが、今後は、地域での支援の足掛かりとしては重要な支援だと思います。
また、私が思う不安は、多様化したサービス事業を増大することより、本来の福祉を忘れてしまうのではないか？と私は思うのです。
福祉の歴史を考えれば、戦後、帰還兵が傷を負い、生活が苦しい時代に、人民からの希望で出来た「障害者福祉」また、戦後食べていけない子供たちのために出来た「児童福祉」、戦後、夫が亡くなり生活難者のための「生活保護」等、言うならば、当事者先行のインフォーマル的発想の支援でした。
しかしながら、今の時代においては、多種多様の福祉サービスができ、その中で、事業者間での競争原理が生まれ、各事業所が「フォーマルサービス」を強化し始めました。
例えば、月30日間運営、給食費なし等、多彩な「フォーマルサービス」合戦が始まり、また「三障害統一」等もあり、同じ空間で三障害者がデイする等の、不特性マッチング等も出てきました。
しかし、その裏目には「インフォーマルサービス」が弱体化し、困ったときにどこに頼めばよいのか？誰が動いてくれるのか？各支援事業所が終了時間外に、誰が援助してくれるのか？まさに、そこで、必要なことが「インフォーマルサービス」だと思います。
現代は、便利性の発想からビジネスが出発されます。
いい傾向だと思いますが、福祉事業はそれだけではないと考えます。
私たちの子供たちは、割り切ったサービスだけでは支援できません。
身近な存在者が必要な支援が必要だと考えます。
ピアエールは、障害者をもつ、家族が創ったのが出発でした。
そのことは、私自身忘れたことはありません。
色んな涙も見てきたような気がします。
まだまだ道は続きますし、まだまだ足りないものばかりです。
ですが、私たちは、福祉の世界で生きています。
福祉の言葉の語源は、「等しくもたらされる、幸福」とあります。
この言葉通り、子供たちやそのご家族、法人スタッフ、みなが幸福になれば良いと感じます。
私たちピアエールも、その応援ができる法人を目指し、頑張ってまいります。